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进入8月，绿城将新模式的权限及流程正式下发。据了解，8月8日，新的KPI指标体系就将正式运营。外界评价，一系列的改变都体现出中交的发展思路，表明绿城在项目、资金、奖惩措施、组织架构、产品等方面为下一步发展做了新的准备。张宏伟表示，扁平化组织结构显示出企业管理层加大改变以往的垂直化管理效率低的意愿，在加快决策、提高效率的同时，也能够加强对城市公司有效管控。责权分配更精细，上下沟通更直接，也代表着业务加速，以及业务分拆的启动。

曹舟南辞任 绿城的下一个路口来源：北京商报8月2日，绿城对外发出公告，张亚东接任曹舟南的总裁位置。由此，曹舟南离开绿城掌舵人位置的说法已不再是传闻。于两个月前大股东中交派驻绿城任执行总裁的张亚东接任曹舟南的位置也显得水到渠成。业内人士分析，曹舟南之前的角色更多的应该是企业过渡性人物，作为两家企业融合过渡期的管理交接者，他的使命已基本完成。由此，在中交入主绿城第一大股东之后的三年后，中交地产终于开始从“财务投资人”尝试走上前台，接过执掌绿城的新教鞭。绿城这家在中国地产行业中已贴上众多标签的典型房企也正迎来下一个发展的路口。

责任编辑：吴金明注册制试点是我国资本市场的基础性制度建设，科创板试点注册制，并借鉴成熟市场的退市制度，对上市公司退市进行多元化指标的考察，大大简化退市流程、缩短退市周期，将有效解决我国资本市场“只进不出”的现状，也将遏制“壳资源”的恶意炒作等行为，为A股市场的健康发展奠定基础，同时将推动我国资本市场发展进入崭新阶段。

更大的难题在于使用场景。微信、支付宝的成功不仅在于红包，更在于其本身巨大的用户群体。使用这两个App作为移动互联的重要工具，除了实惠还有便利。而如果仅仅是金额不确定的小额红包，能否拉动用户下载新的App，甚至频繁使用App并进而更替原有的使用习惯，也是新的问题。这也是“红包效果”逐渐从激活新用户转向激活社交属性、刺激用户增加留存时间或使用频次的重要原因。

责任编辑：陈永乐状告证监会败诉！市场禁入不能免，财务总监签字就要担责上市公司高管听起来高大上，但若任由大股东摆布，把不该签的字签了，本该干的事却不干，后果会很严重！*ST华泽（000693）前财务总监郭立红就栽了，*ST华泽控股股东因掏空上市公司13.29亿元、虚假陈述、信披违规被证监会立案调查。2018年1月，证监会决定对郭立红采取5年证券市场禁入措施。

据悉，公司曾于2015年5月17日召开的第三届董事会第十九次会议及于2015年6月11日召开的2015年第一次临时股东大会，审议通过《关于公司拟使用部分超募资金成立基金管理公司的议案》。彼时，公司决定使用超募资金2亿元投资设立基金管理公司。