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一试图通过自媒体维权的贵州区域的经销商称，他的主要问题是：老货、过期货不处理；业务员、主管相继辞职，公司一直不闻不问；陈列、促销等代垫费用经理一直口头上答应核销，但是实际上不予核销；压货问题严重，不顾老货还有多少、动销有没有，都要求发货，如果不发，就用费用作威胁不予核销，实际上发货了也没有核销……

参考及引用：[1] 李志刚。创京东， 2015。[2] 李原。重构京东。中国企业家， 2019-07-01。[3] 宋玮， 刘一鸣。刘强东回来了，京东就回来了。财经， 2017-06-26。[4] 冀勇庆。刘强东：95%的时间都花在团队上。中国企业家， 2014-12-05。

定格的文字和图片向我们昭示：他们都是年轻鲜活的生命，他们和我们身边的年轻人没什么两样，他们也抱怨工作的忙碌，但又对生活充满喜爱和乐观，他们都只是平凡的孩子。如果不是发生意外，他们还会继续着琐碎的、平凡的、美好的日常。他们背后是30个家庭，是父母、亲人、伴侣，以及可能还没来得及表白的姑娘。当然，还有我们。

马上钧：前期连板强势股上演跌停潮近几日，继贸易战之后，欧美在中东的军事活动日趋频繁和剧烈，局部冲突接近爆发的临界点，所以对外围股市和国内A股市场影响都相当剧烈，短期出现回落的风险越来越大，但近期缩量调整也表明下行空间有限，未来随着诸多内外不确定因素逐步减弱，权重蓝筹股也逐步出现了见底迹象，尤其是金融开放、医药、航天军工等板块在政策利好预期的带动下的板块行情可期。

另外一个值得关注的农产品是国内豆粕，6、7月份可能也是进入的好节点，阿根廷减产的基础上，美国天气一旦出现问题，市场会非常敏感，目前来看美国堪萨斯、俄克拉荷马都非常干旱。油脂进入下半年以后也是非常好的品种，还有国内的玉米，乙醇的工业需求和原油价格上涨都会对玉米价格有支撑。未来1-2年，重点关注农产品的交易机会。

回到2018年7月的日本战略会，徐雷虽被任命为京东商城的轮值CEO，但跟当年沈皓瑜担任京东商城的CEO类似，实权有限，“隐忍为上”。刘强东的明州事件突然为京东创造出的权力真空，意外帮助徐雷创造出一个临危受命、力挽狂澜的机会。当时京东上下人心惶惶，大家都知道公司需要调整了，危机也意味着僵局被打破。